集團(tuán)舉辦全面預(yù)算管理專題培訓(xùn)
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為有效推進(jìn)集團(tuán)全面預(yù)算管理工作的開展，增強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的可預(yù)見性，控制風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化，2月17日，集團(tuán)在科研樓報(bào)告廳舉辦濟(jì)南城建集團(tuán)全面預(yù)算管理專題培訓(xùn)。集團(tuán)各部室全面預(yù)算管理相關(guān)負(fù)責(zé)人員，分（子）公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室參加此次培訓(xùn)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)方向內(nèi)訓(xùn)師武曉曉重點(diǎn)解讀了集團(tuán)《預(yù)算管理辦法》，并從實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā)具體講解了全面預(yù)算管理體系每張表單的填寫要求，系統(tǒng)梳理了“自上而下、自下而上、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、總體平衡”的預(yù)算編制程序和方法。
通過本次培訓(xùn)，集團(tuán)各部門充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)全面預(yù)算管理體系建設(shè)的重要意義，對(duì)全面預(yù)算管理的各項(xiàng)工作要求有了更深刻、更直觀的認(rèn)識(shí)，提高了全員對(duì)預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)理念以及各項(xiàng)工作要求的理解落實(shí)能力，培訓(xùn)取得了良好成效，為2022年全面預(yù)算管理工作高質(zhì)量開展奠定了基礎(chǔ)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
